Nous aidons les entreprises a prendre de meilleures decisions technologiques — de l'architecture cloud aux audits de sécurité, de la selection de fournisseurs a la transformation numerique. Strategie soutenue par l'ingenierie pratique.
Qu'est-ce que le conseil IT ?
Le conseil IT fournit des conseils d'experts en matière de stratégie technologique, décisions architecturales et transformation numérique. Nous évaluons vos systèmes actuels, identifions les lacunes et inefficacités, et concevons des solutions qui alignent la technologie aux objectifs métier. Cela comprend la migration cloud, l'intégration de systèmes, les audits de sécurité, l'optimisation des performances et la sélection de la pile technologique.
Les entreprises qui investissent dans le conseil IT réduisent les échecs de mise en œuvre technologique de 60 %.
Cloud et Infrastructure
Conception d'architecture, migration cloud et optimisation d'infrastructure sur AWS, GCP et Vercel. Nous construisons une infrastructure qui evolue avec votre entreprise sans gaspiller en surdimensionnement.
- Migration Cloud
- AWS / GCP / Vercel
- Infrastructure as Code
- Optimisation des Couts
- Auto-Scaling
- Reprise apres Sinistre
Sécurité et Conformite
Audits de sécurité, tests de penetration, conformite RGPD et pratiques de développement sécurisé. Nous identifions les vulnerabilites avant qu'elles ne deviennent des incidents et intégrons la sécurité a chaque couche.
- Audits de Sécurité
- Tests de Penetration
- Conformite RGPD
- Développement Securise
- Contrôle d'Accès
- Reponse aux Incidents
Transformation Numerique
Modernisation de systèmes existants, automatisation des processus et feuilles de route technologiques. Nous aidons les entreprises a remplacer les processus manuels par du logiciel, migrer des stacks anciens et creer des outils internes qui font gagner des heures chaque jour.
- Modernisation de Legaux
- Automatisation des Processus
- Feuilles de Route Tech
- Intégration de Systèmes
- Outils Internes
- Conception de Workflows
Selection de Fournisseurs et Stack
Evaluations technologiques impartiales, comparaisons de fournisseurs et recommandations de stack. Nous evaluons vos besoins face aux options disponibles et recommandons ce qui convient reellement.
- Evaluation Technologique
- Comparaison de Fournisseurs
- Selection de Stack
- Build vs Buy
- Analyse du Cout Total
- Evaluation des Risques
CTO-as-a-Service
Direction technique a temps partiel pour les startups et PME qui ont besoin d'orientation strategique sans embauche a temps plein. Nous définissons l'architecture, gerons les equipes d'ingenierie et prenons les decisions techniques qui faconnent votre produit.
- Direction Technique
- Decisions d'Architecture
- Gestion d'Equipe
- Strategie de Recrutement
- Planification de Sprints
- Reduction de la Dette Technique
Pourquoi les entreprises engagent des consultants IT
Découverte
Nous cartographions votre paysage technologique actuel — systèmes, fournisseurs, couts, points de friction et capacites de l'equipe. Pas de suppositions, que des preuves.
- Audit technologique
- Entretiens avec les parties prenantes
- Cartographie des couts
- Identification des risques
Strategie
A partir des découvertes, nous construisons une feuille de route technologique priorisee avec des jalons clairs, des estimations budgetaires et des résultats mesurables.
- Feuille de route technologique
- Conception d'architecture
- Planification budgetaire
- Definition de jalons
Execution
Nous implementons directement — migrant les systèmes, deployant l'infrastructure, construisant des outils internes et integrant les fournisseurs. Nous ne livrons pas de PDFs.
- Migration cloud
- Intégration de systèmes
- Développement d'outils internes
- Renforcement de la sécurité
Support
Surveillance continue, optimisation des performances et support consultatif. Nous restons impliques pour garantir que la technologie continue a produire des résultats.
- Surveillance des performances
- Reponse aux incidents
- Revues trimestrielles
- Mises a jour technologiques
Conseil IT vs équipe interne
| Facteur | Conseil IT | Interne uniquement |
|---|---|---|
| Ampleur de l'expérience | Multisecteur, multi-pile | Limité à votre pile |
| Disponibilité | Sur demande, par projet | Engagement à temps plein |
| Coût | Payer par engagement | Salaire + avantages + formation |
| Objectivité | Pas de politique interne | Peut avoir des biais |
| Rapidité de démarrage | Jours | Mois pour recruter |
Que comprend le conseil IT ?
Notre conseil IT couvre l'architecture cloud, les audits de sécurité, la transformation numerique, la selection de fournisseurs et le CTO-as-a-Service. Nous evaluons votre technologie actuelle, concevons des améliorations et executons les changements.
Conseillez-vous seulement ou implementez-vous aussi ?
Les deux. La plupart des cabinets s'arretent aux recommandations. Nous concevons la strategie et l'executons — construisant l'infrastructure, migrant les systèmes et deployant les solutions directement dans votre environnement.
Combien coute le conseil IT ?
Les missions de découverte et strategie durent généralement 2 a 4 semaines. Les retainers CTO-as-a-Service commencent a un tarif mensuel fixe. Nous dimensionnons chaque engagement individuellement selon la complexite.
Pouvez-vous travailler avec notre equipe IT existante ?
Absolument. Nous collaborons avec les equipes internes, formons les ingenieurs et nous intégrons a vos workflows existants. Nous renforceons vos capacites plutot que de les remplacer.
Proposez-vous du conseil IT a Barcelone ?
Oui — notre siege est a Barcelone avec un second bureau a Londres. Nous rencontrons les clients en personne dans les deux villes et travaillons a distance avec des equipes du monde entier.
Pour quelles industries consultez-vous ?
Principalement startups, immobilier, services professionnels, hotellerie, services financiers et santé. Ce sont les secteurs ou nous avons l'expertise la plus approfondie en technologie et conformite.
Besoin d'un accompagnement expert sur vos décisions technologiques ?
Nous aidons les entreprises à choisir la bonne pile, migrer vers le cloud, optimiser les performances et construire des systèmes qui croissent. Pas de jargon, pas de remplissage.
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